How things can change in a short period of time! Vallarta's real estate market has been hit on many sides this year, making it difficult for the market to move ahead. Although issues such as the global economic crisis and the swine flu scare are not actually “trends,” since they are not new long-term directions in our marketplace, they are certainly facilitating trends that, for the most part, are new to this market.

It all began with the financial crisis that started in the USA and soon spread to affect most of the world’s economies. It came late to Mexico, but when it did – in October of last year – the results were obvious. It was as if the tap had been turned off, especially for new product developers. After a slow summer, there had been hope for better as the high season was approaching; well, it just didn’t happen. Sales were extremely slow as people battled with uncertainty about just how deep and severe the downturn would be.

From October until April, there was a definite trend I’ll refer to as Risk vs. Uncertainty, a term I picked up from economist Frank Knight in an article featured in the New Yorker. People are accustomed to dealing with risk; they face it in business situations, when they are considering what they should be doing with their investments. It’s a part of life, with some people able to handle large risks better than others. Uncertainty is something else. As Knight puts it:

"Risk describes a situation where you have a sense of the range and likelihood of possible outcomes. Uncertainty describes a situation where it’s not even clear what might happen, let alone how likely the possible outcomes are. Uncertainty is always a part of business, but in a recession it dominates everything else: no one’s sure how long the downturn will last, how (shoppers) buyers will react, whether we’ll go back to the way things were before or see permanent changes in consumer behavior."

Before we can expect any significant change in our current market, the level of uncertainty must decrease. Unfortunately, we seem to be living in a world of more and more uncertainty. Perhaps, just getting used to living with it will be enough to allow the market to get back on track. And lately, it seems as if either this is happening or uncertainty has been reduced. It is, at least, a lot better than it was six months ago.

Last fall, things were looking so bad that there was even talk of a US economic depression, but that’s not discussed now. Now it’s more about “green shoots” and “V-” or “W-” or “L-shaped” recoveries. The current forecast seems to be that the worst has been averted, for the most part, and now it’s just a matter of time.

What has been interesting is the mainstream media’s take on problems and issues in Mexico, primarily regarding the swine flu scare and the “narco traficos.” While both are/were serious issues, neither has directly affected our region in any serious manner. Mexico’s response to the flu was a strong one, praised around the world by major health organizations, but the cost to the country was high, tourism its third largest industry. Despite the fact there were very few cases here, the flu’s impact managed to empty practically every hotel room in the region. And although the wars against and among the drug cartels are serious, the situation has not affected this region. No tourist or American/Canadian homeowner has been affected by this in any way.

But the way both of these issues have been portrayed in the American media has had serious effects. Again, not to say these are not issues, but the situations certainly were overblown. I hope this does not become a “trend,” what in some ways can be seen as Mexico-bashing. But as quickly as it can start, it can disappear. As soon as the elections ended in Iran and their problems started, Mexico was off the front page of mainstream media. With that said, let’s take a look at some of the trends that seem to be happening in Vallarta’s real estate market.

Trend #1 – Buyer’s Market

It is definitely a buyer’s market. There’s plenty to see, time to shop around, and no hurry to make decisions in most cases. And that’s exactly what prospects are doing. Lower offers are now common, with the spread between list price and sales prices having moved from a more traditional rate of 6 - 7 percent to more than 10 percent.

Trend #2 – Reduced Developer Inventories

We went into 2008 with about 7,250 properties on the market, that number obtained from a study we perform at the beginning of each year. This was after 50 new developments were introduced to the marketplace in 2007, and when we calculated the number of properties on the market, we used the total number of units a development was going to include, rather than what was actually available for sale.

Many developments release in phases, especially when units are not selling as well as they once were – often before they had even broken ground. We took that fact into consideration this time. We also saw that some projects that had never actually broken ground decided not to go ahead. We also saw some put a portion of their inventory to another use, introducing a hotel component. When we took all this into consideration, plus the sales that actually took place in 2008, we found that inventories were down to 4,200 units. Still high, but workable – and a lot better than some other places in Mexico.

Trend #3 – Developer-Driven to Resale Driven

For the past five years, the market has been developer-driven, with people preferring new products that offered the latest construction techniques, luxurious extras and wonderful amenities not usually found in the existing market. Buyers also preferred a larger property, as the average home and condo size increased dramatically. And in the past, purchasers were paying a premium of up to 20 percent over the price of a similar existing unit, just to have something new with the latest add-ons. People were so tied up in this that they would even upgrade to the “newer” project of a developer because it was “bigger and better.”

Well, in today’s market, bigger is not actually better, and if the extras and amenities are going to add to the overall cost and increase maintenance fees, some buyers are not as interested. There is also the concern about whether the developer will be able to deliver, not just on time but also everything that has been promised. With existing product, what you see is what you get. A final advantage the resale market offers is that an existing homeowner usually has more room to play with his asking price. The developer is more locked into his price because of construction costs.

For purchasers considering new product – and there are many reasons to still consider it, as mentioned above, plus items such as warranties and less maintenance since it’s new – this is still a very good option. Just do your homework on the developer and the development. And a good realtor can help you with that.

Trend #4 – New Product going Forward

With price playing an increasingly important role in what a buyer can afford – because their net worth has been substantially reduced, less work or scarcity of credit – developers are already making changes, some to projects underway and some for future projects. Unit sizes are being reduced (back to the 1,500-sq-ft two-bedroom condo), extras dropped (did we really need two dishwashers in the kitchen?) and amenities scaled back (such as onsite restaurants, spas and concierge services). People are seriously questioning how many square feet they really need, since it all comes with a cost, both up front and down the line in cleaning and maintenance fees. “Economical” and “efficient” have replaced over-sizing everything and luxurious extras.

Trend #5 – Financing More Prevalent

The mortgage brokers are busy, or busier than they have been in years past. The finance market in Mexico was not involved with sub-prime or ALT mortgages, so financing is still available and is being requested much more frequently than in the past. Every realtor now works closely with a mortgage broker, or should, since cash is not as readily available as it was in past years or people are not willing to invest as much up front.

Trend #6 – Closer to Community and Being Involved

In the past, it was trendy for buyers to want something “away from it all,” with exclusivity and privacy. However, it seems that after years in their home hideaway, many have found it a little too hidden and would prefer to be situated where there’s more activity, desiring community and the ability to get involved in social activities, especially as the amount of time they have available to stay here increases.

In a study done earlier this year, where we compared total developer inventory to number of sales that have taken place and compared the results by region, we saw that, for the most part, there were more sales compared to overall inventory the closer you got to Puerto Vallarta. As you moved away, to the north or south, sales dropped off when compared to the overall inventory available in the region. I think this also has to do with security, in part.

At the top of the list for sales-to-inventory was the Nuevo Vallarta/Flamingos area. With three golf courses, the bay’s longest beach, athletic clubs, shopping and good security, social networks have been built up that are attractive to new homebuyers. Today’s retiree is not passive. I have a friend who is 81, and he just took up golf. People want to be more involved in their communities, help out through non-profit organizations and keep physically and mentally active.

Trend #7 – Progressive Ownership

Although this isn’t a trend that has become readily apparent yet, some large developments that offer a wide range of real estate options are having success with it, and I believe it will become more prevalent. These projects are starting people off with what they can afford and will use, in either timeshare or fractional ownership. And then, as they need more (size, space or time), they bump them up, giving credit for the equity in their existing property. It’s done entirely in-house and works well, especially in a slow market environment; at least there are sales taking place in the form of upgrades. I’ve even heard of developers working the other way for their clients, allowing them to downgrade to something they need and can still afford (and keeping a sale together). I think this trend, allowing more flexibility within real estate purchasing, will give developers who can offer this an edge and help them retain clients.

At the beginning of this economic downturn, I thought the timeshare industry especially would suffer since it relies so heavily on financing, but it has actually held up rather well. I suspect people are being a little more realistic with their expectations and concluding that a couple of weeks is all they can use each year, so why own for the whole year? And if the ability to upgrade is there, it makes even more sense. Unfortunately, this type of program is limited to very large developments that can provide such a wide range of real estate options.

Trend #8 – Market Convergence

When demand was at its peak for secondary housing or real estate tourism in a warm climate, locations that would not usually be seen as potential candidates for prospective purchasers were brought into the market. Developments were being announced in places such as Nicaragua and Honduras. Panama, Costa Rica and Argentina became “hot” markets. Within Mexico, Loreto, which had remained a stagnant market for years, suddenly had multiple developments, one with more than 6,000 home sites.

Well, as we’ve seen in our local market, the buyers (those that are still out there!) are looking for something closer to the center of activity in the community. Similarly, we see that people will be looking for something closer to their primary home, easier to reach and with a large community (consisting primarily of other second-homeowners) they can actively join. This is good for Mexico and the traditional real estate tourism markets, such as Puerto Vallarta. It’s not so good for Honduras and Nicaragua, or even the Loretos out there – that 6,000-home development, the Loreto Bay Company, recently shutting down its operations.

Trend #9 – Canadian/National Market Rebound

When the market tanked last fall, there was a “flight to safety” into treasury bonds, and the Canadian dollar and Mexican peso lost substantial value against the US dollar. Since then, they have begun to recover, with the long-term trend being that this recovery will continue. Since real estate in Vallarta is based on US dollars, this will make real estate investing more attractive for both the Canadian and national markets.

Trend #10 – Recovery

This is a trend that has just recently begun, and it still may be a little early. But with talk of “green shoots” of economic recovery in the USA, it seems our market has bottomed out and will see more activity moving into the fall of this year and into 2010. What’s not so certain is what this recovery may look like. It will most likely follow what happens in the US economy, since that is where most buyers originate.

There are people who want to buy in Vallarta. Some are moving ahead, but more are sitting on the sidelines, waiting to see where the economy is going. They still want to have a second or retirement home here; they just need to be a little more comfortable with where they stand financially and where the economy may be going. It does seem that the economic downturn has bottomed out, that the swine flu is a thing of the past (at least for Mexico) and that the trend should be for a recovery in the local real estate market.

So there probably will be an uptick in activity in the fall, with people who have been sitting on the sidelines because of the uncertainty principle mentioned above coming out to once again look at real estate. It most likely will be slow, but slow can be good. It’s those violent upswings that can also bring drastic downswings.

Let me conclude by saying that the fundamentals for a strong real estate tourism market in Vallarta are still in place. Its proximity to US markets, pleasant winter climate, low cost of living, low property taxes, great amenities, Mexican culture and the wide variety of real estate options, available all add up to an excellent opportunity for Americans, Canadians and Mexicans looking for a second or retirement home somewhere warm and inviting. This downturn is temporary; the market will return as the American economy begins it recovery.

Spanish below

¡Cómo cambian las cosas en un periodo de tiempo corto! El mercado de bienes raíces de Vallarta ha sido golpeado en muchos flancos este año, haciendo que sea difícil que se mueva hacia adelante. Aunque los temas como la crisis económica global y la gripe porcina no son “tendencias”, puesto que no marcan una nueva dirección a largo plazo en nuestro mercado, ciertamente son tendencias nuevas de este mercado.

Todo comenzó con la crisis financiera que inició en los Estados Unidos y que pronto se propagó hasta afectar a la mayoría de las economías mundiales. Llegó tarde a México, pero cuando lo hizo – en octubre del año pasado – los resultados fueron obvios. Fue como si se hubiese cerrado el grifo, especialmente para los desarrolladores de nuevas propiedades. Después de un verano lento, existía esperanza de mejora mientras la temporada alta se aproximaba; y bien, simplemente no ocurrió. Las ventas fueron extremadamente lentas mientras la gente batallaba con la incertidumbre de qué tan profunda y severa sería la desaceleración económica.

Desde octubre hasta abril, hubo una tendencia definida a la que me referiré como Riesgo contra Incertidumbre, un término que tomé del economista Frank Knight en un artículo presentado en el New Yorker. La gente está acostumbrada a lidiar con el riesgo; lo enfrentan en situaciones de negocios, cuando están considerando lo que deberían hacer con sus inversiones. Es una parte de la vida, y algunas personas pueden manejar grandes riesgos mejor que otras. La incertidumbre es algo diferente; como Knight lo define: 

“El Riesgo describe una situación donde tienes una sensación del alcance y la probabilidad de posibles resultados. La Incertidumbre describe una situación donde ni siquiera es claro lo que podría ocurrir, sin mencionar qué tan probables son los posibles resultados. La Incertidumbre es siempre parte de un negocio, pero en una recesión domina sobre todo lo demás: nadie está seguro cuánto durará la desaceleración, y cómo reaccionarán los compradores, y si las cosas volverán a ser como eran, o si veremos cambios permanentes en la conducta de los consumidores.” 

Antes de que podamos esperar cualquier cambio importante en el mercado actual, el nivel de incertidumbre debe disminuir. Desafortunadamente, parece que estamos viviendo en un mundo cada vez más incierto, aunque podría ser que simplemente acostumbrase a vivir en él sea suficiente para permitir que el mercado vuelva a tomar su curso. Además, últimamente parece como si esto estuviese ocurriendo o como si la incertidumbre se hubiese reducido. Es, por lo menos, mucho mejor que lo que era hace seis meses. 

El pasado otoño las cosas se veían tan mal que incluso se hablaba de una depresión económica en los Estados Unidos, pero esto ya no está en discusión hoy. Ahora se habla más sobre señales de mejora y recuperaciones en forma de “V” o “W” o “L”. El pronóstico actual parece indicar que en general lo peor se ha evitado, y ahora es sólo cuestión de tiempo.

Lo que resulta interesante es la opinión de los principales medios de comunicación sobre los problemas y temas de importancia en México, principalmente con respecto al susto de la gripe porcina y a los “narcos”. Aunque ambos son/fueron temas serios, ninguno ha afectado directamente a nuestra región de forma seria. La respuesta de México ante la gripe fue fuerte, y fue alabada en todo el mundo por las principales organizaciones de la salud, pero el costo para el país fue alto, al ser el turismo la tercera industria más importante. A pesar del hecho de que hubo muy pocos casos aquí, el impacto de la gripe logró vaciar prácticamente todas las habitaciones de hotel de la región. Y aunque las guerras entre y contra los carteles de droga son serias, la situación no ha afectado a esta región. Ningún estadounidense o canadiense, ya sea turista o propietario de bienes raíces ha sido afectado por esto de forma alguna. 

Sin embargo, la forma en que estos dos problemas fueron retratados por los medios de comunicación estadounidenses ha tenido efectos serios. Una vez más, no estamos diciendo que no sean temas importantes, pero las situaciones ciertamente fueron sacadas de proporción. Espero que esto no se convierta en una “tendencia”, pues de alguna forma parece que ataca a México – pero así de rápido como empezó, puede desaparecer. Tan pronto como terminaron las elecciones en Irán y comenzaron los problemas, México fue retirado de la primera plana. Con esto dicho, veamos algunas de las tendencias que parece que están ocurriendo en el mercado de bienes raíces de Vallarta.

Tendencia #1 – Mercado de Compradores

Se trata definitivamente de un mercado de compradores. Hay abundantes opciones, tiempo para comprar, y en la mayoría de los casos no es necesario tomar decisiones apresuradas. Y esto es exactamente lo que los compradores potenciales están haciendo. Las ofertas más bajas son ahora comunes, y la diferencia entre los precios de lista y los precios de venta ha pasado de una tasa tradicional del 6 ó 7 por ciento, a más del 10 por ciento.

Tendencia #2 – Inventarios reducidos en desarrollos

Empezamos el 2008 con cerca de 7,250 propiedades en el mercado. Esta cifra fue obtenida tras un estudio que realizamos a principio de cada año, y en este caso fue después de que 50 nuevos desarrollos fueran introducidos al mercado en el 2007. Al calcular el número de propiedades en el mercado, utilizamos el número total de unidades que incluiría el desarrollo, en vez de lo que de hecho estaba en venta. 

Muchos desarrollos venden sus unidades en fases, especialmente cuando éstas no se están vendiendo tan bien como solían hacerlo – y a menudo incluso antes de haber iniciado la construcción. En esta ocasión tomamos ese hecho en consideración. También vimos que algunos proyectos que de hecho no habían comenzado la construcción decidieron no continuar, y vimos a algunos asignar una porción de su inventario para otro uso, introduciendo un componente hotelero. Cuando tomamos todo esto en consideración, además de las ventas que de hecho tuvieron lugar en 2008, encontramos que los inventarios se redujeron hacia las 4,200 unidades. Es todavía alto, pero manejable – y mucho mejor que en otros lugares de México.

Tendencia #3 – Cambio de un mercado “Impulsado por Desarrolladores” a uno “Impulsado por la Reventa” 

Durante los últimos cinco años, el mercado fue impulsado por desarrolladores, pues la gente prefería propiedades nuevas que ofrecieran las últimas técnicas de construcción, lujosas amenidades adicionales y maravillosas instalaciones que usualmente no se encontraban en el mercado existente. Los compradores también preferían propiedades más grandes, y como consecuencia el tamaño promedio de casas y departamentos aumentó dramáticamente. En el pasado, los compradores pagaban hasta un 20 por ciento más sobre el precio de una unidad similar existente, sólo para tener algo a la última moda. La gente estaba tan envuelta en esto que incluso se cambiaban a un proyecto “más nuevo” del desarrollador porque era “más grande y mejor”. 

Bien, en el mercado de hoy, más grande no es necesariamente mejor, y si los extras y amenidades van a sumarse al costo general y a aumentar las cuotas de mantenimiento, algunos compradores no están tan interesados. También existe preocupación sobre si el desarrollador podrá cumplir, no sólo en tiempo sino en todo lo que ha sido prometido; con las propiedades existentes, lo que ves es lo que tienes. Una ventaja final del mercado de reventa es que un propietario existente usualmente tiene más margen para jugar con el precio. El desarrollador está más restringido en su precio debido a los costos de construcción.

Para los compradores que consideran adquirir una propiedad nueva – y hay muchas razones para hacerlo, además de garantías y menores costos de mantenimiento al ser nueva – esta es todavía una muy buena opción. Simplemente investiga sobre el desarrollador y el desarrollo; un buen agente de bienes raíces puede ayudarte con eso.

Tendencia #4 – Propiedades nuevas

Puesto que el precio juega un rol cada vez más importante en cuanto a lo que un comprador puede permitirse – debido a que su capital neto ha sido sustancialmente reducido por menos trabajo o falta de créditos – los desarrolladores ya están haciendo cambios en proyectos en construcción y en proyectos futuros. El tamaño de las unidades está siendo reducido (vamos de vuelta al condominio de 139.35 metros cuadrados con dos habitaciones), los extras están siendo eliminados (¿realmente necesitamos dos lavavajillas en la cocina?), y las instalaciones están siendo disminuidas (como restaurantes en el desarrollo, Spas y servicios de concierge). La gente está cuestionando seriamente cuántos metros cuadrados realmente necesita, puesto que todo viene con un costo, tanto inicialmente como en el futuro en limpieza y cuotas de mantenimiento. “Económico” y “eficiente” han reemplazado los tamaños extra grandes en todo y los extras de lujo.

Tendencia #5 – Financiamiento más generalizado

Los agentes hipotecarios están ocupados, o más ocupados de lo que han estado en los últimos años. El mercado financiero en México no estuvo involucrado en las hipotecas de alto riesgo, por lo que el financiamiento todavía está disponible y está siendo solicitado más que en el pasado. Todo agente de bienes raíces ahora trabaja más de cerca con un agente hipotecario, y debería, puesto que el efectivo no está tan fácilmente disponible como en los años pasados y la gente no está dispuesta a hacer una inversión inicial tan fuerte.

Tendencia #6 – Proximidad a la comunidad e involucramiento

En el pasado, estaba de moda que los compradores buscaran algo “alejado de todo”, con exclusividad y privacidad. Sin embargo, parece que después de años en su casa escondida, muchos han encontrado que ésta tal vez está demasiado aislada y preferirían estar situados donde haya más actividad, deseando formar parte de una comunidad y con la oportunidad de involucrarse en actividades sociales, especialmente mientras aumenta el tiempo que tienen disponible para estar aquí.

En un estudio realizado a principios de este año donde comparamos el inventario total de desarrollos con el número de ventas que han ocurrido, y comparamos los resultados por región, vimos que en su mayoría hubo más ventas con respecto al inventario general entre más nos acercamos a Puerto Vallarta. Mientras nos alejamos, ya sea al norte o al sur, las ventas cayeron en comparación con el inventario general disponible en la región. Pienso que esto tiene que ver, en parte, con temas se seguridad. 

Encabezando la lista de ventas-a-inventario, estuvo el área de Nuevo Vallarta/Flamingos. Con tres campos de golf, la playa más larga de la bahía, clubes deportivos, tiendas y buena seguridad, las redes sociales que han crecido ahí son atractivas para compradores nuevos. El jubilado de hoy no es pasivo. Tengo un amigo de 81 años que acaba de iniciarse en el golf. La gente quiere estar más involucrada con sus comunidades, ayudar a través de organizaciones sin fines de lucro, y estar física y mentalmente activa.

Tendencia #7 – Propiedad progresiva

Aunque esta no es una tendencia muy aparente todavía, algunos desarrollos grandes que ofrecen una amplia variedad de opciones en bienes raíces están tenido éxito con él, y creo que se volverá más común. Estos proyectos ofrecen a la gente aquello que ésta puede permitirse y que utilizará, ya sea en forma de tiempo compartido o propiedad fraccional. Después, cuando requieren más (tamaño, espacio o tiempo), se los proporcionan, dando crédito tras liquidar su propiedad actual. Esto se hace totalmente de forma interna y funciona bien, especialmente en un mercado lento; por lo menos están ocurriendo ventas en forma de mejoras. Incluso he escuchado de desarrolladores que trabajan de forma opuesta con sus clientes, permitiéndoles cambiar su adquisición por otra que necesiten y puedan pagar (salvando así una venta). Pienso que esta tendencia, que permite más flexibilidad en la compra de bienes raíces, dará a los desarrolladores que puedan ofrecerlo una ventaja competitiva y les ayudará a mantener a sus clientes. 

Al comienzo de esta desaceleración económica, pensé que la industria del tiempo compartido sufriría de forma particular, puesto que depende de forma tan importante del financiamiento, pero en realidad se ha mantenido bastante bien. Sospecho que la gente está siendo un poco más realista con sus expectativas y llegando a la conclusión de que un par de semanas es todo lo que pueden utilizar cada año, así que ¿para qué ser propietario durante todo el año? Y si la habilidad de un ascenso de categoría está ahí, cobra incluso más sentido. Desafortunadamente, este tipo de programa está limitado a grandes desarrollos que pueden ofrecer una amplia gama de opciones en bienes raíces.

Tendencia #8 – Convergencia del mercado

Cuando la demanda de segundas residencias y turismo de bienes raíces en un clima cálido estaba en su auge, se introdujeron en el mercado algunas ubicaciones que usualmente no eran consideradas para clientes potenciales. Se anunciaron desarrollos en lugares como Nicaragua y Honduras; Panamá, Costa Rica y Argentina se convirtieron en mercados “calientes”. Dentro de México, Loreto, cuyo mercado había permanecido estancado durante años, repentinamente tuvo múltiples desarrollos, con más de 6,000 residencias.

Bien, como hemos visto en nuestro mercado local, los compradores (¡aquellos que todavía están ahí!) están buscando algo más cerca del centro de actividad de la comunidad. De forma similar, vemos que la gente buscará algo más cerca de su residencia principal, el cual sea fácil de acceder y que sea parte de una gran comunidad (consistiendo principalmente de otros propietarios de segundas residencias) a quienes se puedan unir de forma activa. Esto es bueno para México y para los mercados tradicionales de bienes raíces como Puerto Vallarta. No es tan bueno par Honduras y Nicaragua, e incluso para los diferentes “Loretos” – tanto así que el desarrollo de 6,000 casas de Loreto Bay Company, recientemente cesó sus operaciones.

Tendencia #9 – Rebote del mercado canadiense y nacional

Cuando el mercado cayó el pasado otoño, las divisas experimentaron un “vuelo a la seguridad” en forma de bonos del tesoro, y el dólar canadiense y el peso mexicano perdieron sustancialmente valor contra el dólar estadounidense. Desde entonces, han comenzado a recuperarse, y la tendencia a largo plazo es que esta recuperación continuará. Puesto que el mercado de bienes raíces en Vallarta está basado en dólares estadounidenses, esto hará que invertir en bienes raíces se vuelva más atractivo para los mercados canadienses y nacionales.

Tendencia #10 – Recuperación

Esta es una tendencia que comenzó recientemente, y puede que todavía sea demasiado pronto. Pero hablando de señales de recuperación económica en los Estados Unidos, parece que nuestro mercado ha tocado fondo y veremos más actividad hacia el otoño de este año y una vez entrado el 2010. Lo que no es tan seguro es qué forma tomará esta recuperación. Probablemente seguirá a lo que ocurra con la economía de los Estados Unidos, puesto que es ahí donde se originan la mayoría de los compradores. 

Hay gente quiere comprar en Vallarta. Algunos siguen adelante, pero la mayoría está en la banda lateral, esperando a ver hacia dónde se dirige la economía. Todavía quieren poseer una segunda residencia o una casa para retirarse aquí; sólo necesitan sentirse un poco más cómodos al saber dónde están financieramente, y saber hacia dónde va la economía. Parece que la desaceleración económica ha tocado fondo, y que la gripe porcina es cosa del pasado (por lo menos para México) y que la tendencia debería ser una recuperación en el mercado local de bienes raíces. 

Probablemente haya un incremento en la actividad este otoño, pues la gente que por el principio de incertidumbre mencionado inicialmente ha estado a la espera, saldrá a ver bienes raíces. Probablemente sea lento, pero lento puede ser bueno. Son las subidas rápidas las que también pueden traer descensos rápidos. 

Permíteme concluir diciendo que los fundamentos para un mercado fuerte de bienes raíces turísticos en Vallarta todavía existen. La cercanía con los mercados estadounidenses, el agradable clima invernal, el bajo costo de vida, los bajos impuestos de propiedad y excelentes instalaciones, la cultura mexicana y la gran variedad de opciones en bienes raíces disponibles se conjugan para ofrecer una excelente oportunidad para los estadounidenses, canadienses y mexicanos que buscan una segunda residencia o un hogar para retirarse en algún lugar cálido y agradable. La desaceleración es temporal, y el mercado volverá mientras la economía estadounidense comienza a recuperarse.